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自动化精密零件企业怎么做到可持续增长

发布时间:2020-04-22  来源:http://www.dgbgjm.com/news/243.html

自动化精密零件企业发展的时候都会面临一个困难,这个困难就是怎么做到可持续增长。

对自动化精密零件厂家来讲,倘若要维持持续增长,其关键之一是要在核心业务基础上创建的4种能力:首先,市场核心能力的具备;第二,盈利能力比较强;第三,具备较强的抗竞争力;第四,自动化精密零件企业综合能力的提升和稳固的财务基础。

一方面由于自动化精密零件企业承载着许多人的梦想和价值,另一方面由于企业的组织结构与治理结构,可以让企业有持续下去的可能性,但是自动化精密零件企业持续下去所需要的先决条件,就是具备上面所说这4种能力。

很多时刻,自动化精密零件企业具备了这4种能力,仍然不能持续增长,所以持续增长对全部企业来讲仍是一个高额的困难。自动化精密零件企业要面临改变的环境,环境究竟怎么样变?企业面临的是十分成熟的竞争环境,所以大家总是讨论竞争同行或对手,或是残酷的竞争僵局。

面临这样充满改变的环境,自动化精密零件企业总是要找到一条出路。在之前的数据统计中,企业家都把企业的增长排在了首位。

这个结论告诉我们:充满竞争的、改变的市场,要求自动化精密零件企业回答5个方向的问题:

一是,市场成熟度要求自动化精密零件企业回答什么是增长的驱动因素;

第二,全球竞争的环境需要自动化精密零件企业回答在什么地方竞争和怎么竞争;

第三,产业在持续地发展和合并的时刻,产业合并的方向就决定了自动化精密零件企业必须回答应该放弃哪些业务;

第四,全球资源的竞争要求自动化精密零件企业必须回答它的经营重点应该放在哪一个发展时机上;

第五,新技术要求自动化精密零件企业必须回答怎么样才可以将增长持续下去。

这实际上就是当前自动化精密零件企业所必须要回答的问题。同时,在这样一个剧烈改变的环境中,对制造企业实际上也提出了更高的要求。市场统计告诉我们,生产销售型和生产加工型的企业面临着十分大的市场危机,即便是已经成功的很多自动化精密零件企业,在今天都感到困惑。

困惑的原因是什么?是因为从市场要求来说,自动化精密零件企业应该持续转变,持续做出转型和自我超越。自动化精密零件企业必须要意识到创新,这个创新不在于其他的层级,而在于整个市场中。自动化精密零件企业要过渡到营销企业,再过渡到经营企业,只有达到会经营这个层级自动化精密零件企业才会有盈利。

自动化精密零件企业

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