非标模具配件厂家目标落地三大重点

高效率非标模具配件厂家的目标落地有三大重点：拟定目标、选择目标、盯住目标。将其一一拆分的话，有相对应的三个流程：

1、拟定目标、解读并分解目标;

2、选合适的人、会Sell目标;

3、拟定KPI绩效考核、领导团队落地方案、追踪检查并方案执行、复盘归纳。

那，目标谁来定?参与方肯定要有老板、高管团队和全部员工，不可或缺。其中，更重要的，就是许多非标模具配件厂家时常忽略的就是员工这一个层面。非标模具配件厂家拟定目标的核心，就是要让员工参加进来。

非标模具配件厂家管控需要为员工提供教练、提供协助、提供辅导，把舞台留给员工。让员工参加到厂家拟定目标的的时候，就会让员工具有参与感，极大地提高非标模具配件厂家的管控效率。